You are viewing ![[info]](http://l-stat.livejournal.com/img/userinfo.gif?v=91.7){kind=small}
erpblog's journal
You are viewing erpblog's journal
|
|||||||
 |
|
|
|||||
|
Российский ERP Blog: о чем молчат поставщики ERP-систем  Ребята, Одной из компаний-вендоров ERP-систем срочно требуется усилить собственную службу маркетинга и PR. Работа для амбициозных, энергичных и проактивных. Заманчивые перспективы и достойная компенсация ждут кандидатов, прошедших отбор на следующие позиции: Директор по маркетингу. Опыт в маркетинге и/или PR от трех лет, знание рынка корпоративного ПО (ERP и др.), знание российского бизнеса, хороший английский, умение писать, убеждать и вдохновлять - обязательны. Гарантирована насыщенная, интересная и сложная работа в международной компании. Менеджер по маркетингу и PR (ERP) От кандидатов ожидают владения широким набором инструментов маркетинга и PR. Это само собой. Знание рынка ERP и опыт в данном сегменте - особо приветствуются. Хороший английский, грамотность, стрессоустройчивость, проактивность - обязательны. Собственно, другие сейчас на этом рынке и не нужны, согласны? PS: Чуть не забыл: резюме на английском направляйте на snovikov(at)magisters.com С уважением, Сергей Новиков Magisters Вот здесь. В целом любопытно. Единственный минус, как и во многих "интервью" продавцов систем, каждый льет воду на свою мельницу. Питеркин/Фронтстеп говорит о спросе именно на те модули, что есть у его фирмы. "ЭпикРус" в очередной раз агитирует за best-of-breed (не имея в своем арсенале комплексной системы, по историческим причинам). И т.п. Хотя, конечно, не все так однозначно, и есть ряд интересных и беспристрастных мыслей. Власти Филадельфии прекратили проект по внедрению Oracle E-Business Suite в мунициапальном водоканале, затратив на этот проект 18 млн долларов, сообщается в блоге Фрэнка Скаво. Oracle обещает городским властям простить или вернуть почти 7 млн долларов в знак компенсации. Кстати, сейчас городские власти начали внедрять разработку для биллинга, на СУБД Oracle. В ComputerWorld возможными причинами провала проекта называют некомпетентность в ИТ и неготовность к такому проекту сотрудников водоканала, а также большое число модификаций, которые требовалось внести, чтобы привести в соответствие Oracle E-Business Suite бизнес-процессам данного водоканала. Так или иначе, внедряемая сейчас биллинговая система не потребует модификаций и имеет намного больше шансов на успешное внедрение. Эта система, с рабочим названием A1S, будет ориентирована на средние и малые предприятия. И она не содержит элементов кода R/3, являясь принципиально новой разработкой на основе новых технологий (Web 2.0, веб-сервисы и т.п.). Проблема в том, что модель "по требованию" (on demand или, более модное сейчас, SaaS) в России для ERP-систем не будет востребована еще много лет. Она подразумевает удаленный хостинг, помесячную оплату-подписку и т.п. Российский рынок ERP к этому, надо понимать, не готов. Да и новые методы продажи A1S - через интернет-сайт и по телефону - вызывают скепсис даже у западных аналитиков (см. AMR Research). Тем не менее, A1S является чуть ли не единственным шансом для SAP резко увеличить число клиентов и добиться их запланированного количества в 100.000 к 2010 году. А планы надо выполнять. И то, что ERP "по подписке" никого в России не интересует, германских коллег SAP СНГ, полагаю, не сильно волнует. Можно предположить, что SAP СНГ либо начнет активно пропагандировать модель on demand, либо еще более активно продвигать свои базовые продукты для SMB - All-in-One и Business One. Кстати, в указанной выше заметке AMR Research приводится еще один интересный факт - 9,5 тыс. партнеров SAP по All-in-One в мире продали эту систему только 1180 компаниям-заказчикам (данные по 2 полугодию 2006?). Т.е. партнеров много, но продавать у них не получается (AMR Research отмечает, что аналогичная ситуация и у Microsoft Business Solutions. Sterling Integration позиционирует себя как интегратора с глубоким знанием и ERP, и MES/АСУТП. IBS создал "отделение систем автоматизации управления производством", занимающееся ERP, MES, EAM и т.п. А теперь и "Ай-Теко" начала предлагать ПО Lighthammer для интеграции SAP с уровнем АСУТП (не совсем MES, но всё же). Тенденция налицо. Здесь опубликована статья с аргументами против переписывания ERP-систем (сейчас обсуждается вопрос публикации этой статьи в одном из российских журналов). Любопытны комментарии к ней читателей cio.com. Привожу перевод последнего комментария. Джо Мичини, независимый консультант: "Я согласен, что ERP-системы не должны переписываться, и такова политика моего последнего работодателя, однако на рынке представлены некоторые мусорные системы, особенно для промышленности. Многие компании выбирают мусорные ERP, так как те намного дешевле хороших. В итоге такие компании тратят свои сбережения на настройку и дописывание систем, когда более дорогое решение не потребовало бы этого, и не получают ожидавшихся улучшений бизнес-процессов. Я бы также предложил уделить время выбору хорошей ERP, а не ее дописыванию". Фрэнк отмечает, что хотя в реализации SOA IFS опередила SAP на несколько лет, ранее называя свою SOA-архитектуру "компонентной", доля рынка у SAP существенно больше. Теперь, с выходом в 2006 г. новой версии SAP и стратегии этой фирмы, по которой до 2010 г. SAP будет выпускать новый функционал лишь в виде дополнений, у заказчиков появляется удобная возможность устанавливать лишь те дополнения, которые им требуются. Стандартный же принцип выпуска новых версий системы подразумевает, что если заказчику требуется какой-то новый функционал, он должен полностью переходить на новую версию. C SAP Netweaver появляется возможность выборочного обновления/дополнения. Фрэнк Скаво не верит, что Oracle со своим Fusion Middleware в ближайшее время сможет, подобно SAP, обеспечить порционный выпуск нового функционала. Выпуск локализованной mySAP ERP 2005, поддерживающей и частично использующей (500 из потенциально необходимых 30.000 сервисов) SOA, SAP СНГ обещает в 2007 году. Москвичам, наверно, будет интересно посетить Фестиваль света на Чистых прудах. К ERP отношения не имеет :) Еще раз всех с праздниками. Лично я с SAP Business One не сталкивался, поэтому мне сложно оценить объективность одного из участников ERPforum'а, чье мнение заканчивается словами: "По моему опыту, SAP Business One может работать при условии существования не более 10 пользователей, в компании, где нет полноценного склада продукции, может обрабатываться реально не более 2-3 заказов продукции в день – возникает вопрос – а нужна ли такая система за 2 с лишним тысячи евро небольшой развивающейся компании? Зачем, если на таком уровне достаточно использовать Excel?" (полный текст). Если Вы работали с SAP Business One - неужели все так плохо? Элмурод Расулмухамедов, бывший CIO "Евразхолдинга": "Большую часть информации из ["тяжелых" ERP-] систем люди просто не воспринимают. Она может быть воспринята только экспертами. Подавляющее большинство менеджеров и сотрудников среднего звена уверенно оперирует двумя методами оценки ситуации: цветовым (красный, желтый, зеленый) и пятибалльной шкалой. А система SAP R/3 на это не рассчитана. Она рассчитана на вдумчивый анализ, на то, что план на будущее строится на основе данных предыдущего периода, на аналитический подход. В результате 80 или даже 90% информации, которую дает ERP-система, не воспринимается. Можно быстро внедрить SAP R/3, но научить сотрудников полностью использовать появившиеся возможности — это уже не задача ИТ-департамента. Это задача HR-отдела. Чтобы ситуация изменилась, нужно обучать сотрудников, посылать менеджеров на курсы MBA..." А Вы согласны? |
|||||||
|
|
|
|||||
